Pendekatan Akuntabilitas Pelayanan Publik Dalam Mengikuti Perubahan Paradigma Baru Administrasi Publik
Abstract
Paradigma baru administrasi publik muncul dengan merumuskan serangkaian idealisme dan praktik terkait penggunaan nilai dan norma tertentu dalam pelaksanaan akuntabilitas pelayanan publik. Akuntabilitas pelayanan publik merupakan salah satu isu penting dalam kajian ilmiah dan praktik di bidang administrasi publik. Akuntabilitas dibutuhkan organisasi publik dengan tujuan untuk menjadi landasan dalam memberikan penjelasan kepada semua pihak (stakeholders), baik dari internal maupun eksternal yang berkepentingan melakukan evaluasi ataupun penilaian terhadap tindakan dan kinerja yang dilakukan oleh organisasi publik tersebut. Metode yang digunakan untuk menyusun tulisan ini adalah pendekatan studi literatur dengan penelurusan dokumen akademis di bidang administrasi publik yang revelan dengan akuntabilitas pelayanan publik. Hasil yang diperoleh adalah Akuntabilitas perspektif The New Publik Service mempunyai banyak segi dan menuntut pengakuan akan peran kompleks yang dimainkan oleh pemerintah (birokrat) dalam tata pemerintahan kontemporer. Untuk itu, pemerintah dituntut untuk bertindak secara bertanggung jawab, etis, dan sesuai dengan prinsip-prinsip demokrasi dan kepentingan publik.
Full Text:
PDFReferences
Barberis, P. (1998). The new public management and a new accountability. Public Administration. https://doi.org/10.1111/1467-9299.00111
Denhardt, R. B., & Denhardt, J. V. (2000). The new public service: Serving rather than steering. Public Administration Review, 60(6), 549–559. https://doi.org/10.1111/0033-3352.00117
Denhardt, R. B., & Denhardt, J. V. (2003). The new public service: An approach to reform. International Review of Public Administration, 8(1), 3–10. https://doi.org/10.1080/12294659.2003.10805013
Denhardt, J. V., & Denhardt, R. B. (2015). The New Public Service Revisited. Public Administration Review, 75(5), 664–672. https://doi.org/10.1111/puar.12347
Larasati, E. (2005). Akuntablitas Dalam New Public Service Paradigm di Indonesia. Thesis Paskasarjana Universitas Diponegoro. Retrieved from http://eprints.undip.ac.id/41091/
Fatemi, M., & Behmanesh, M. R. (2012). New Public Management Approach and Accountability. International Journal of Management, Economics and Social Sciences (IJMESS), 1(2), 42-49.
Kamensky, J. M. (1996). Role of the “Reinventing Government” Movement in Federal Management Reform. Public Administration Review, 56(3), 247. https://doi.org/10.2307/976448
Osborne, S. P., Radnor, Z., & Nasi, G. (2013). A New Theory for Public Service Management? Toward a (Public) Service-Dominant Approach. American Review of Public Administration. https://doi.org/10.1177/0275074012466935
Parker, L., & Gould, G. (1999). Changing public sector accountability: critiquing new directions. Accounting Forum, 23(2), 109–135. https://doi.org/10.1111/1467-6303.00007
Perry, J. L. (2007). Democracy and the new public service. American Review of Public Administration, 37(1), 3–16. https://doi.org/10.1177/0275074006296091
Roberts, N. C. (2008). The Age of Direct Citizen Participation. https://doi.org/10.4324/9781315700427
Wicaksono, K. W. (2015). Akuntabilitas Organisasi Sektor Publik. JKAP (Jurnal Kebijakan Dan Administrasi Publik), 19(1), 1–16.
Worthy, B. (2015). The impact of open data in the Uk: Complex, unpredictable, and political. Public Administration. https://doi.org/10.1111/padm.12166
DOI: https://doi.org/10.24815/gaspol.v1i1.17327
Article Metrics
Abstract view : 0 timesPDF - 0 times
Refbacks
- There are currently no refbacks.
The Journal of Governance and Social Policy
Published by Universitas Syiah Kuala is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Based on work at https://jurnal.usk.ac.id/GASPOL




