Dampak Kesenangan Di Lokasi Kerja Tenaga Kesehatan Terhadap Perilaku Kewargaan Organisasional Dengan Mediasi Keterikatan Kerja
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengukur pengaruh Kesenangan ditempat Kerja terhadap Perilaku Kewargaan Organisasional Tenaga Kesehatan RSU Cut Meutia Kota Lhokseumawe Keterikatan Kerja sebagai variabel mediasi. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah Tenaga Kesehatan RSU Cut Meutia Kota Lhokseumawe yang berjumlah 171 responden. Peralatan pengumpulan data yang digunakan pada penelitian ini adalah kuisioner. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah metode stratified random sampling. Causal Step digunakan sebagai metode analisis untuk mengetahui pengaruh dari semua variabel-variabel yang terlibat. Berdasarkan hasil analisis Causal Step, mengindikasikan bahwa Kesenangan ditempat Kerja berpengaruh positif terhadap Perilaku Kewargaan Organisasional, Kesenangan ditempat Kerja berpengaruh positif terhadap Keterikatan Kerja, Keterikatan Kerja berpengaruh positif terhadap Perilaku Kewargaan Organisasional, dan Keterikatan Kerja memediasi secara parsial hubungan Kesenangan ditempat Kerja terhadap Perilaku Kewargaan Organisasional.
Full Text:
PDFReferences
Baron. R. M., & Kenny, D. A. (1986). The moderator-mediator variabel distinction in socialpsychological research: Conceptual, strategic, and statistical considerations. Journal of Personality and social psycology, 51, 1173-1182.
Ferdinand, Agusty T (2006). Metode Penelitian Manajemen: Pedoman Penelitian untuk sripsi. Tesis dan Disetai Ilmu Manajemen. Semarang: Universitas Diponegoro.
Fluegge, E.R. (2008). Who put the fun in functional? Fun at work and its effects on job performance. Unpublished Doctoral Dissertation. Florida: University of Florida.
Fluegge-Woolf, R. E. (2014). Play hard, work hard: Fun at work and job performance. Management Research Review, 37(8), 682–705.
Karl, K.A., Peluchette, J.V., Hall, L., & Harland, L. (2005). Attitudes toward workplace fun: A three sector comparison. Journal of Leadership and Organizational Studies, 12, 1-17.
Matofani, N.,& Djastuti,l. (2016). Analisis pengaruh fun at work terhadap organizational citizenship bwhaviour (ocb) dengan kepuasan kerja dan work angagement sebagai variabel intervening (studi kasus pada PT Djarum di kudus) (Doctoral dissertation, Fakultas Ekonomi dan Bisnis).
Müceldili, B., & Erdil, O. (2016). Finding fun in work: The effect of workplace fun on taking charge and job engagement. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 235, 304–312
McDowell, T. (2004). “Fun at work: scale development, confirmatory factor analysis, and links to organizational outcomes”. Doctoral dissertation, Alliant International University. Alhambra. CA. Dissertation Abstracts International, Vol. 65, p. 6697.
Mousa, M., Massoud, H. K., & Ayoubi, R. M. (2020). Gender, diversity management perceptions, workplace happiness and organisational citizenship behaviour. Employee Relations: The International Journal.
Organ, D.W., Podsakoff, P.M. and Mackenzie, S.B. (2006) Organizational Citizenship Behavior: Its Nature, Antecedents, and Consequences. SAGE Publications, London.
Organ, D.W. (1988) Organizational citizenship behavior: The good soldier syndrome. Lexington, MA: Lexington.
Schaufeli, W. B., Taris, T. W., & Van Rhenen, W. (2008). Workaholism, burnout, and work engagement: Three of a kind or three different kinds of employee well‐being? Applied psychology, 57(2), 173-203.
Schaufeli, W. B., Salanova, M., González-Romá, V., & Bakker, A. B. (2002). The measurement of engagement and burnout: A two sample confirmatory factor analytic approach. Journal of Happiness studies, 3(1), 71-92.
Refbacks
- There are currently no refbacks.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.